Por:David T Cadena.
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Casi siempre al escuchar, o leer acerca de desarrollo personal y empresarial presentimos que vendrán un poco de palabras de tintes románticos y otras circunstancias que vemos como una nube rosa o en ocasiones como muy prometedoras pero poco cumplidoras, lo que le resta credibilidad a ciertos temas que son indispensables para el desarrollo personal, y en las organizaciones.
Existen diferentes formas de motivación que han funcionado, como los diplomas, constancias, reconocimientos, premios, cuadro de honor, y el pódium, entre otros, sin embargo lo más importante es el equilibrio interior, el sentirnos a gusto con nuestros logros, con nuestra función en la vida y saber que somos útiles para la sociedad.
Entonces si todos nos queremos sentir útiles, reconocidos, funcionales, debemos hacer lo mismo por los demás, ¿cómo pretendemos influir liderazgo, pertenecer a un circulo de personas o trabajar en equipo si quiera? Sin tomar en cuenta esos detalles básicos.
En el caso del trabajo en equipo es sumamente importante conocer las emociones, ya que el aspecto emocional de los integrantes del equipo, va a ser el factor clave para el impulso o el freno de los proyectos.
Algo es sumamentete importante que debemos tomar en cuenta después de conocer el perfil emocional de nuestros colaboradores, además de mostrar empatía es, la comunicación.
Cuando me refiero a la comunicación, estoy hablando de conocer lo mas que se pueda sus tradiciones y costumbres respecto a las palabras y actitudes que utilices, una herramienta puede ser el preguntar qué es lo que el integrante del equipo ha entendido al recibir una propuesta o indicación de nuestra parte.
Debemos solicitar retroalimentaciones constantes de nuestro liderazgo o del desempeño de la jerarquía que ejecutemos en la organización, ya que además de conocer la percepción ajena y nuestros puntos de oportunidad a mejorar, el integrante del equipo se queda con la percepción de que está siendo atendido y tomado en cuenta lo que fortalece las bases del trabajo en equipo.
Al momento de plantear un nuevo procedimiento o dar una instrucción debemos de tomar en cuenta que la productividad es mejor cuando el equipo es sólido y trabajan en armonía interna e interpersonal, así que lo ideal es que siempre seamos lo más amables posibles dando lugar a que el integrante del equipo aporte ideas u opiniones a la instrucción que le estamos encomendando, en pocas palabras tratar de que parezca lo menos posible a una orden.
Al sentirse valorado el integrante del equipo reacciona al estímulo, aumentando su productividad, ya que todos estamos ávidos de reconocimiento, y al activar el estado de recompensa, nace un deseo de permanecer en ese estatus de “alegría” y por ende repite el nivel de esfuerzo, intensidad y energía que lo llevaron a dar el resultado positivo en su actividad.
A continuación me gustaría mencionarte algunos ejercicios que te serán de gran apoyo al momento de delegar, trabajar en equipo y desarrollar los proyectos.
1. Identificar a las organizaciones que admiro, sus fortalezas y debilidades.
2. Identificar puntos parecidos.
3. Revisar que situaciones han afectado al logro de objetivos en el equipo, el por qué, y estar abierto a observaciones objetivas.
4. Identificar de mi circulo de asociación, a las personas clave para mi organización, ya sea por especialidad, educación, o habilidades sociales.
5. Trabajar en las virtudes personales, y de mi equipo con la intención de desarrollar los talentos, (el “que va a decir la gente”, frena tu progreso)
Practicando lo anterior regularmente en un breve tiempo, podrás situarte en un mejor nivel de liderazgo y de resultados, ya que podrás controlar gran parte del trabajo en equipo.
Para mayor información, retroalimentación, observación o si deseas hacerme saber acerca del desarrollo de tu organización, puedes consultar mi libro titulado “¿Sabes Que C… Te Faltaba?” además te dejo:
mi página web. www.davidcadena.com
Mis redes sociales Twitter e Instagram cómo @davidcadena1
youtube y facebook: David Cadena.
David Cadena Es:
Licenciado en Derecho, Especialista en Derecho Penal, Maestro en Derecho Corporativo.
Doctoren H.C (Otorgado por la Ciudad de Valledupar en Colombia).
Especialista en Creación de Equipos de Éxito, Marketing para Líderes, Marca Personal, Desarrollo Humano, y Creación de Franquicias y Negocios.
Conferencista Internacional en más de 9 países y 25 Ciudades en Europa y América.
Socio de la empresa capacitadora Generadores de Abundancia.
Socio de la Firma de Abogados, Cadena & Asociados.
Analista en diversos canales de televisión internacional, radio y revistas en temas legales, de creación de franquicias, desarrollo personal, de organizaciones y de negocios.
Autor del libro, “¿Sabes Que C… Te Faltaba?” publicado en España.
Vicepresidente de la Expo Congreso Internacional Ventas y Negocios.
Y colaborador de péndulonline.
